Март 2008 г. Апрель 2009 г. Первый заместитель Генерального Директора управляющей компании холдинга EMC. Группа компаний: ТрестЮгозапТранс-строй, Киевский Ювелирный завод, Акционерный банк «Таврика») - организация работы и эффективного взаимодействия подразделений управляющей компании и структурных единиц холдинга; - постановка задач и контроль исполнения; - проведение мероприятий по оптимизации организационной структуры бизнес направлений холдинга; - анализ и выработка рекомендаций оптимизирующих налогообложение структурных единиц холдинга; - постановка бюджетного планирования; - организация службы проектного менеджмента;
Ноябрь 2002 г. Март2008 г. Менеджер казначейства холдинга, управляющий кредитными средствами холдинга, возглавляющий направление кредитных операций и финансового анализа инвестиционных проектов. (EMC), Директор ООО «ST» (лицензированный торговец ценными бумагами)
- разработка схем финансирования предприятий холдинга с целью наиболее эффективного использования средств; - работа по поддержанию ликвидности холдинга, контакт с банками, проработка вопроса заимстовавания (кредит «под ключ»), анализ и мониторинг кредитного портфеля корпорации; - определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий; - оптимизация налогообложения, и налоговый аудит предприятий; - постановка бюджетного процесса; - регистрация иностранных инвестиций в НБУ; - контроль и организация работы финансовых аналитиков;
- организация деятельности корпоративного лицензированного торговца ценными бумагами (с нуля) с 1999г.;
Апрель 2002 г. Ноябрь 2002 г. АБ «Таврика», начальник управления активно-пассивных операций. - управление платежной позицией банка; - контроль экономических нормативов деятельности банка; - управление основными рисками банка - риском ликвидности, процентных ставок, GAP, риском достаточности капитала; - организация и контроль системы бюджетирования; - организация и проведение процесса кредитования юридических и физических лиц; - организация и проведение операций с ценными бумагами; - управление работой Казначейства банка; - организация взаимодействия работы филиалов; - оптимизация результатов деятельности банка; - консультации VIP-клиентов по вопросам оптимизации управления денежными потоками, работы с банковскими продуктами, разработанными для юридических лиц; - координирование работы банка и компаний акционеров; - обеспечение эффективной и слаженной работы Управления; - обеспечение выполнения Управлением плановых задач, распоряжений, приказов, указаний руководства банка; - постоянное совершенствование системы и методов организации работы в Управлении; - поиск клиентов и ведение переговоров. Апрель 2001 г. Апрель 2002 г. АБ «Таврика», заместитель начальника кредитно-инвестиционного управления, выполнение функций начальника управления в связи с вакантностью данной должности. В структуре управления: кредитный отдел, депозитный отдел, отдел ценных бумаг, отдел межбанковских операций. - организация работы и взаимодействия отделов Управления, как внутри Управления, так и с другими подразделениями Банка; - составление и ведение бюджетов подразделений и бюджета управления, как части целостного комплексного бюджета Банка; - контроль исполнения бюджета Банка; - ведение налогового учета каждого отдела управления и сведение налогового учета Банка в целом в составе рабочей группы; - разработка и внедрение новых банковских продуктов, внутренних положений банка и технологических карт проведения операций; - разработка и проведение рекламных компаний и акций; - организация и контроль процесса кредитования юридических и физических лиц; - организация и контроль работы отдела ценных бумаг; - организация и контроль отдела депозитных операций, анализ рынка и выработка конкурентоспособных ставок Банка; - организация и контроль работы казначейства; - позиционирование Банка, определение и утверждение лимитов на другие банки; - выполнение казначейских функций; - контроль деятельности филиальной сети Банка; - расчет трансфертных ставок; - общий контроль экономических нормативов.
Март 2000 г. Апрель 2001 г. АБ «Таврика», начальник отдела Ценных бумаг и инвестиций. Организация, исполнение и контроль по всем видам операций, проводимым отделом Ценных бумаг, анализ инвестиционных проектов предоставленных на рассмотрение Банку. Июнь
1998 г. Март 2000 г. АБ «Таврика», экономист отдела Ценных бумаг и инвестиций. - документальное оформление операций с ценными бумагами; - финансовый и налоговый учет операций банка с ценными бумагами; - подготовка и предоставление отчетности в Государственную комиссию по ценным бумагам и фондовому рынку и Национальный банк Украины; - организация и проведение общего собрания акционеров; - подготовка и проведение эмиссии ценных бумаг; - работа с нормативными актами, связанными с проведением операций с ценными бумагами и переходом права собственности по ценным бумагам.
Январь 1998 г. Июнь 1998 г. Севастопольский региональный центр сертификатных аукционов, специалист отдела баз данных. - ведение баз данных; - подача заявок на аукционы; - подготовка отчетов проведенных аукционов; - работа с клиентами; - проработка нормативной базы по приватизации и регистраторской деятельности.
ОПЫТ РАБОТЫ НА КОМПЬЮТЕРЕ Опытный пользователь, Windows, MS Office, Интернет, работа с информационными системами и базами данных.
ОБРАЗОВАНИЕ Севастопольский Национальный Технический Университет, специальность «Финансы и Кредит», квалификация инженер-экономист, 1998г.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ Лицензированный торговец ценными бумагами (стаж 10 лет).
ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК Украинский, английский (средний уровень).
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ - координация работы нескольких бизнес-единиц; - управление персоналом 50+ человек; - организация и контроль процессов бюджетирования и планирования; - определение потребности в финансировании и контроль ликвидности предприятий; - работа с финансовыми учреждениями по получению финансирования; - проработка вопросов стратегического и тактического планирования деятельности предприятия; - организация работы коллектива как единой команды с персональной мотивацией сотрудников.
ЛИЧНЫЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА Ответственность, исполнительность, коммуникабельность. Отличные организаторские способности и лидерские качества, аналитическое мышление, дипломатичность и гибкость в отношениях. Ответственность за принятые решения. Способность решения задач с использованием нестандартных методов и творческого подхода для достижения максимальной эффективности. Умение и желание работать в команде. Высокая способность к обучению и восприятию нового.
ПРИЧИНА ПОИСКА НОВОЙ РАБОТЫ Поиск новых направлений в развитии себя как специалиста и руководителя. Желание и стремление занимать активную позицию, позволяющую достигать весомых результатов в деятельности компании. |